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コンサルティング
NICコンサルタントのクライアントは、組織でななく人です。私達を信頼頂ける人それぞれの課題は、プロジェクトの成功、個人としてのステップアップから、ステイクホルダーへの説明責任と対価としての信頼獲得まで多岐にわたります。私達は、人間としてのクライアントに寄り添い、課題を共有し、人それぞれの目的を実現することが組織な成功に繋がると信じています。プロフェッショナルとして、ビジネス・IT両面における技術と経験を持ち合わせていることは勿論です。
最近のコンサルティング事例(何れもプロジェクト予算規模数十億)をご紹介します。何れのプロジェクトにおいても、PMO全般業務、課題解決支援、プロセス構築からマネジメント・アドバイザリーまで幅広く対応致します。英語による対応も可能です。
  • 外資系生命保険会社
    • ヘルステック関連サービス構築
    • 米国会計基準決算対応
    • 各種ファイナンスプロセス構築
  • 大手飲料グループ
    • グループ共通会計基盤構築(SAP)
    • グループ共通IT基盤構築(SAP)
  • 大手専門商社
    • 基幹システム統合(SAP)